多年来，Balyo 的技术已经大幅精进，可以模仿，甚至取代人工操作，但真正的主题应该是如何提高仓库的安全性、效率和工作条件，而非取代人类
Balyo 是一家年轻的公司，拥有明确的愿景，其技术经过了多年的整合和提升。
十多年前，成立初期的 Balyo 只有两名充满干劲的员工：Thomas Duval 和 Raul Bravo，他们也是 Balyo 的创始人，萌生出从事叉车自动导航行业的想法。
当时这个市场还未成熟，但二人在技术开发上极富开拓性精神，使Balyo跻身于当今国际一流的竞争企业。
我们用数据说话——Balyo 于 2017 年上市，如今已在全球拥有 200 多名员工，生产中心位于法国、美国、新加坡和中国。
Balyo 脱胎于一个有远见的项目，属于纯技术驱动型公司，因此对它来说，这个成绩非常不错。
很快，两位开拓者就看到了机器人技术蕴藏的巨大潜力。当现任首席执行官 Fabien Bardinet 加入 Balyo 后，让公司进军更大的市场不再只是“可能”之举，而是“必须”之举。
我们是 Balyo。
比起在花园里栽树，与亲朋共享果实，我们的工作意义更深远，更能福泽大众。
利用“机器人”因素来提高安全性
员工、机器、机器人。
不同力量交汇于一处，便有创新应运而生。人的因素仍然占据核心地位，只有人才能产生抽象概念，并使这些概念切实可用。
其中，人工智能和机器人技术发挥了重要的作用，不仅提高了人类的能力（即所谓的“增强人类”），还把人类从机械性甚至危险性的劳作中解放出来，将人类的主动性劳动占比降低到零。
安全性是一个至关重要的话题，也是驱使 Balyo 履行使命的主要因素之一。
如今，全世界有价值近 2000 亿美元的货盘输送工作，其中仅不到 1% 是由机器人完成的。
现在每天仍有约 700 万人在仓库里搬运货盘，这并不是什么好消息，因为驾驶手动叉车是很危险的操作，仅法国每年就会有 22 人因手动叉车事故身亡，全球范围内则有数万人因此而严重受伤。
这也是需要广泛推广机器人叉车，在仓库投用机器人叉车的一大原因。
如今技术已臻成熟，市场份额潜力极高，竞争并不激烈，问题在于提高人们对“在仓库投用机器人具有提升安全性、提高效率和用工质量的重要性”的认识，由此实现真正的变革。
—— Balyo 首席技术官 Karim Mokaddem
一场振奋人心、高期望值的挑战
Balyo 始终与客户保持密切关系。
公司主要通过与客户保持对话来实施研发战略——这一做法非常有效，Balyo 的技术可借此得到精进和优化，尤其是自定位和空间导航方面的技术。
叉车Driven by Balyo的机器人系统可以安全地从地点 A 移动到地点 B，监控摄影机和传感器充当了机器人的“眼睛”，因此可以检测到障碍物。
下一项前沿技术挑战是设计具有深度学习功能的遥控机器人，可以立即自主感知并详细阐述周围的实际情况。
由于市场对机器人性能的期望值极高，因此必须迅速改进技术，满足客户对更高的可靠性和准确性的需求。
人为造成的错误是可以容忍的，但机器人却将容错限度降到了零。
这也体现出了 Balyo 所面临挑战的程度，正如 Karim Mokaddem 非常贴切的描述：
对 Balyo 而言，真正的挑战是推翻机器人化只会取代人类的工作这一谬误观念，机器人不仅仅是取代人类的工作，它还是实现机器和过程自动导航的有效解决方案。
扭转传统观念，激发创新精神，的确是 Balyo 每天都要面对的挑战。
