ロボット工学の導入は、マテリアルフローの自動化だけでなく、サプライチェーンプロセスの合理化、適格な雇用の創出、優れたハンドリングの安全性の向上、そして最終的な生産性の向上など、多くの利点があります。
インダストリー4.0に向けたこの主要なステップは、しばしば導入が複雑であると認識されることがあります。しかし、十分な下準備と専門知識があれば、ロボットプロジェクトの導入は難しいものではありません。
さらに詳しく知りたいですか? このインフォグラフィック動画では、ロボットによる道程における4つの重要なステップを約1分かけて説明しています。
ロボットプロジェクトにおける重要なステップは何ですか?
ステップ1:心構えのための4つの質問
- 市場関係者は?
- どのようなアプリケーションをカバーしますか?
- ロボットプロジェクトの価格設定は?
- どうやってコスト削減を生み出すのですか?
ステップ2:プロジェクト仕様書の作成
注意すべき3つの点:
- 決断を促す要因
- 倉庫仕様
- フローとコミュニケーションシステム
ステップ3:サプライヤーを選択
評価すべき3つの点:
- 追加のインフラが必要ですか?
- 概念実験の要請
- コスト削減の見積もり
ヒント:サプライヤーを評価する3つのパラメーター
- サービスのレベルは?
- パフォーマンス追跡は利用できますか?
- 成功したプロジェクトの参考文献はありますか?
ステップ4:ロボットの配備
4段階のプロセス:
- 最善の慣行の確立
- リスク分析と計画
- ロボットの設置と配備
- プロジェクト引継ぎの成功
そして...以上で完了です。準備が整いました。